原标题：嘉兴科技城“一号工程”硕果累累的背后——踏实肯干抓落实 提早谋划先布局

　　年初，上海健松智能技术公司签约入驻嘉兴科技城，公司负责人坦言选择落户科技城更多看中的是这里的平台；5月从项目洽谈到签约落户，仅仅一个月，上海嘉尔成汽车部件有限公司决定在嘉兴科技城投资兴业；8月，首期投资10亿元的智能手机项目签约嘉兴科技城，未来三年内，此项目预计将实现产值百亿元以上……

　　一个个项目纷至沓来，一项项投资接踵而至，这让嘉兴科技城交出了一份靓丽的招商引资成绩单——在全区率先提前三个月完成全年招商引资目标任务，其中有些招商指标更是预计将呈现出爆发式增长，如全年预计引进市外注册内资29.2亿元，完成指标任务的365% ；预计完成市外到位内资29.2亿元，完成指标任务的265%等。据统计，嘉兴科技城今年已累计引进项目94个，其中已签约供地项目16个。

　　上海嘉尔成汽车部件有限公司、上海健松智能技术有限公司……翻看今年嘉兴科技城取得的招商硕果，不少项目来自于上海，这也成为了今年嘉兴科技城招商的主攻方向。据嘉兴科技城在上海的蹲点招商工作人员介绍，截至目前，这支招商小分队共拜访企业184家，为嘉兴科技城带回项目信息62条。同时，嘉兴科技城已经与上海大学、闵行国际商会、上海经济和信息化发展研究中心等多个机构、协会建立了合作关系，为下一步挖深、挖准、挖精项目打下了坚实基础。

　　除了主攻方向异常明晰，招大引强也成为了今年嘉兴科技城招商的一大亮点。如全力捕捉了焊接机器人产业园、新能源整车等7个超20亿重大产业项目信息并做好长期跟踪推进工作；努力推进了台湾精密制造、水下噪声监测仪等14个重点在谈外资项目的盯引工作；成功签约了平谦国际产业园、泉康金融物流、中运机械等11个重点拿地项目。

　　另外，嘉兴科技城预计完成区下达“招大引强选优”指标项目数4个，引进总投资超5亿元项目1个，世界500强项目1个，总投资1亿美元项目1个，总投资超20亿元项目1个。

　　与此同时，嘉兴科技城还围绕“1+2+1”产业和“两院”特色资源，加大“走出去”和“请进来”的力度，主攻产业招商，狠抓招商重点，开展以商引商、外出招商、驻点招商、资本招商、中介招商，广泛收集有效项目信息，积极拓展产业招商渠道。

　　项目进来了，服务主动“对接”项目，这令嘉兴科技城的项目推进工作顺风顺水。一方面，罗列重点拿地项目，落实项目责任人，积极定制并完善项目的招商方案，确保项目顺利推进。目前，已制定水下噪声监测仪等10个重点拿地项目，落实专人负责推进工作。

　　另一方面，针对“南湖之春”、“重大项目签约仪式”等活动签约项目，制定项目进程清单，确保项目工商注册、环能评编制、土地指标上报等事宜，确保项目顺利签约落户。目前，国美智能手机、正泰逆变器等6个较成熟项目已罗列清单，并落实项目后续手续的办理，积极推进项目签约落地。

　　凡事预则破，不预则废。面对这样一份令人骄傲的2017年招商成绩单，如何在今年的基础上进一步谋划好明年的招商工作，成为了嘉兴科技城招商工作更上一层楼的重中之重。对此，嘉兴科技城进行了精心部署。

　　一方面，嘉兴科技城将继续坚持“招大引强”和“高精尖特”并重，重点做大做强新一代信息技术、高端装备制造等主导产业，并借力平谦国际产业园，共同招商形成高端欧美产业集聚效应；确保在招引20亿元以上大项目和世界500强企业上实现新突破。同时，坚持“项目”和“人才”并重，紧紧围绕把科技城打造成“人才集聚高地”这一目标，坚持通过以项目引人才，以人才引项目，把两者有机结合起来，特别是要加大经营性人才引入。

　　另一方面，强化接轨上海。加强驻点招商，重点承接松江、闵行以及浦东地区的产业转移；加强中介招商，通过与仲量联行、高力国际等知名中介平台合作，助力优质外资招引；加强合作交流，深化与松江经济开发区、闵行国际商会等政府、协会平台深度合作，承接优质产业外溢。

　　同时，围绕“1+2+1”产业体系，做强科技服务业、主攻网络电子信息技术和高端装备制造产业、培育生物医药新兴产业，突出主导产业精准招商，依托加西贝拉、敏惠汽配、闻泰科技等行业龙头企业，聚焦上下游配套企业，多渠道、全方位搜集“好大优强”项目信息。推进平谦国际产业园合作大平台，针对欧美外资做好盯引工作，提高产业招商的针对性和实效性。

　　明确目标后，还需积极“走出去”。明年，嘉兴科技城将进一步深化活动招商，计划通过中介、协会，将赴上海、北京、深圳等地开展科技城产业推介会。全力以赴举办好“南湖之春”相关分活动，坚持以活动为抓手，以项目论英雄，通过紧盯在谈项目，集中要素全力攻坚，吸引大企业、大集团来科技城投资。

　　此外，进一步强化项目服务，采取项目跟踪专人责任制，制定项目推进清单表格，并定期召开项目推进会议，做到“每月一沟通、每月一更新、每月一汇报”，全面建设项目推进“零障碍”制度，做好精准服务，加速项目推进。同时创新招商机制，出台招商三个分局考核工作机制文件，形成招商人员之间互相促进、互相竞争、互相学习的良好氛围，营造“比学赶超、以评促建、实干担当”的招商作风建设登。

　　监制：沈正国 审核：沈希霞返回搜狐，查看更多

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