2021年7月2日，嘉兴分公司召开三季度重点工作布置会。市公司领导班子、各部室主要负责人及相关人员，各经营区域领导班子、各部室主要负责人及全体支局长参加会议。

　　会上，市场部、政企部、渠道中心、客经中心、客调中心等部门作专题汇报，分管领导就下阶段重点工作作工作部署。

　　*后，钱祖良总经理对建党百年保障工作予以充分肯定，对公司上半年经营发展中规模发展不足、服务风险凸显、风险防范不足等三项短板进行分析，并对下阶段重点工作提出三点要求：

　　一是双轮驱动，加快发展。一方面是基于极致融合的基本面规模发展，另一方面是基于核心能力的产业数字化规模发展，坚定发展信心，加快规模突破，实现十四五末三分天下有其一的局面。

　　二是提升能力，加快转型。重点做好三季度考核、资源、产品、宣传、渠道、产数、专业化运营、惠企通、工具、交付等十方面的优化，加快 “推拉结合，在线直达，运营提值，敏捷供给，品质交付”的营销模式转型。

　　三是以人为本，攻坚克难。弘扬践行“红色电信精神”，切实将“人民邮电为人民”的初心使命落到实处。充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不惧困难、勇挑重担，推动企业高质量规模发展。

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