统筹协调和指导推进投资促进和招商引资工作；组织实施投资促进的发展规划、年度计划，开展市级重大招商项目的谋划、推介；组织开展招商网络建设和投资促进战略合作，指导推进招商引资体系建设；负责境内外投资者、投资促进机构的联络服务工作；负责招商引资队伍建设，组织开展有关业务培训

　　一年来，市投资促进中心认真贯彻落实“新年第一会”重要精神，闻令而动、尽锐出征，坚持“项目为王”，落实“抓发展必须抓招商，大发展就要大招商”要求，持续开展招大引强攻坚行动，全市招商引资取得了明显成效。截至12月底，实有人员11名，现将2024年履职情况公示如下：

　　二、开展的主要工作及取得主要效益

　　（一）营造浓厚的“一把手”领衔招商氛围。一是市领导以身示范抓招引。今年以来，陈伟书记、李军市长多次对招大引强工作做出批示，带头赴北京、深圳等地拜访企业开展招商；年初，陈伟书记组织召开全市招商引资工作会议，8月份，专题调研招商引资工作并主持召开座谈会部署工作。二是各地“一把手”靠前招商。各地主要负责人，将主要精力用于招商引资，每周听取工作汇报，研究产业发展、会见重要客商、洽谈重大项目、推进签约落地。（二）形成市域统筹的“一盘棋”招商格局。一是重塑招商体系。构建“市级统筹、市县联动、部门协同”的全市招商统筹工作框架，聚焦新材料、新一代网络通信、光伏新能源等重点产业招商方向，拓展基金招商、科技招商等5大招商渠道，落实考核评价、要素保障等4项保障举措。二是强化项目统筹。市投资促进中心陆续出台项目首报首谈、项目流转、签约预报、线项制度，基本形成全市统筹招商制度体系。三是开展项目全周期管理。围绕“签约、备案、拿地、开工”四张清单，常态化运行招大引强双周例会机制，由市商务局牵头，协同发改、经信、科技等部门，市县联动分析在谈和签约重大项目进展。（三）拓展多跨协同的招商资源渠道。一是基金招商集中发力。搭建“投资嘉兴”系列基金路演活动平台，强化“以投带引”，已举办航空航天、高端装备等系列专场活动。二是社会化招商深入推进。充分发挥中介机构、科研院所、优秀乡贤等群体桥梁和纽带作用，市级层面选聘戴德梁行等5家招商合作伙伴，各县（市、区）分别已与世邦魏理仕、谷川联行等30多家中介咨询机构建立招商合作关系。三是招商活动“多点开花”。借力世界互联网大会、进博会、数贸会等重大展会招商。持续打响“投资嘉兴”招商活动品牌，举办境内招商活动，覆盖新能源、新材料、数字经济等重点产业。（四）夯实专业高效的人才保障。一是推进市场化招商公司全覆盖。目前，全市9个主体均已完成市场化公司组建，秀洲已经建立起“底薪+考核提成”的市场化薪酬机制，市场化招商团队专业能力强，项目招引成效凸显。二是搭建完善驻外招商网络。落实全市机构改革要求，市投资促进中心增设驻外联络处，强化市政府驻京、驻沪联络处招商引智工作职能。全市已形成以北京、上海、深圳、苏州为主的驻点招商网络。三是提升招商队伍业务水平。各地投资促进机构实现全覆盖并实体运作，已初步建立起市县联动、协调有力的招商管理机制。常态化举办招商业务培训，聚焦氢能、集成电路、算力、低空经济等重点产业。

　　（一）缺乏全市招商数字化系统。我市统筹招商数字化平台尚未建立，项目管理仍依赖于电子表格和人工处理，工作效率偏低，存在项目跟进不及时、服务不到位等短板缺陷。（二）项目研判的专业性不足。面对低空经济、人工智能等新兴产业及基金招商等新型招商方式，一线招商干部业务知识不足、信息敏感度不够，影响高质量项目落地。（三）驻外招商统筹力度不够。全市驻外招商，存在人员选派难、派出人数少、外出走访频率偏低，驻点城市少、项目信息获取少等难题和痛点。

　　（一）进一步强化统筹招商。严格落实首报首谈和签约预报等规范化制度，强化数字化赋能，实现项目盯引、签约、落地的全流程管理。加大驻外招商统筹力度，拓宽引资渠道，挖掘有效信息。（二）开展活动招商。积极争取商务部、省商务厅等上级资源，上下联动共同举办各类精准招商对接活动，助力县（市、区）招大引强。精心指导各地开展出境招商，提升工作成效，打响“投资嘉兴”招商活动品牌，紧密举办“投资嘉兴”路演活动。（三）推进社会化招商。用好招商合作伙伴和招商大使资源优势，建立项目库和跟踪管理机制。发挥我市基金矩阵优势和本地龙头企业优势，积极开展基金赋能产业招商和以商引商。

　　对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况

　　2024年05月14日，完成事业单位法人证书换领。

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
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