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【高质量发展】落细疫情防控“关键点”牵稳招商引资”牛鼻子”！嘉兴科技城招商局确保“两战”获双赢

admin8个月前 (09-20)嘉兴厂房土地出租出售62

　　原标题：【高质量发展】落细疫情防控“关键点”，牵稳招商引资”牛鼻子”！嘉兴科技城招商局确保“两战”获双赢

　　面对来势汹汹的新冠病毒肺炎疫情，嘉兴科技城招商局一手抓疫情防控、一手抓招商引资，落细疫情防控这个“关键点”，牵稳招商引资这个“牛鼻子”，全面推动疫情防控不松劲、招商引资不停歇，全力助推经济持续健康发展。

　　格林豪泰集中隔离医学观察点自1月25日启用，至2月21日关闭，历时28天。作为嘉兴科技城三个留观点中设立*早、规模*大的留观点，招商局负责统筹管理工作，先后接收集中留观人员共141名，其中128名集中留观后顺利解除隔离，另有13名隔离人员转至第三留观点和颐酒店集中留观。在此期间，留观人员疫情“零发生”，格林豪泰观察点的防控管理工作也得到了市、区督查组的肯定。

　　一是切实加强组织领导。在1月25日（年初一）下午嘉兴科技城管委会疫情防控紧急会议后，招商局高度重视，立即召开全局工作会议，研究部署集中观察点疫情防控工作，把“管得住、控得牢，不发生失管、脱管、漏管”作为工作目标。按照“一点一方案”和定点、定人、定责任的工作要求，局领导班子以身作则、率先垂范，局全体工作人员一齐上阵，设置集中观察点值班小组，并与科技城社发局、大桥卫生院、大桥派出所、行政执法大桥中队、民兵等通力合作，严格管理把守集中观察点。

　　二是始终保持优良作风。在这场没有硝烟的战争中，招商局工作人员始终坚持守土有责，奋战在抗疫一线。从隔离点建立之初防护物资匮乏、管控方法单一到逐渐防护到位、管控有效，工作人员做出了不懈的努力，克服了重重困难。随着疫情管控措施日渐严格，进入集中观察点的人员也逐渐增多，工作人员们常常在夜色风中匆匆吃完盒饭就继续投入到工作中。在坚守集中观察点的工作人员中，他们有的配偶是社区工作者，有的则是一线医务人员，夫妻俩都选择成为疫情中的“逆行者”，只因身上担负着各自的职责和使命。

　　三是坚持提供暖心服务。在落实各项管控措施，有效掌握动态情况基础上，及时向留观人员提供心理疏导，解决实际困难，体现人文关怀。为方便交流，工作人员为所有留观人员建立了微信群，留观人员有任何需要，在不违反规定前提下，只要发一条微信，工作人员立刻就会响应解决。面对中年大叔想念老母亲崩溃大哭，纯朴大娘感觉自己孤身一人伤心落泪，忧郁小伙出现幻听，小宝宝摔下床妈妈情绪崩盘想回家等情况，工作人员均在*一时间打电话、发微信一对一开解疏导，用温暖帮助他们恢复理性，安心隔离。通过这样的服务，得到了留观人员的认可和理解，为做好留观点人员管控起到了很好的作用。

　　为坚决打赢疫情防控战，助力企业有序推进复工复产，招商局充分发挥企业网格员作用，以心贴心的服务、点对点的指导，确保网格企业“零疫情”。

　　一是迅速开展“地毯式”排摸。在接到防疫指令后，招商局各网格员立即按照工作要求，*一时间与网格内企业取得联系，一同开展企业员工排查工作。17名网格员共联系企业323家，排摸重点地区返嘉人员近百名，嘉兴大市外（非重点地区）返嘉近万名，统筹排摸楼宇43幢，详细统计人员健康信息、落实防疫措施，进一步完善企业信息，为做好疫情管控工作奠定了良好的基础。

　　二是严格执行“高标准”防控。2月初，涉及保障公共事业运行必需、疫情防控必需、群众生活必需的相关企业逐步开始复工复产，在每家企业复工前，招商局网格员都严格“看方案、看人员、看现场”，通过核验企业疫情防控方案和措施，返岗员工花名册及承诺书，临时隔离间和口罩等防控物资的储备，认真细致“把脉”企业复工复产。在规上企业有序复工的基础上，12个复工复产指导组又沉入各个中小企业中，把好企业员工“安全关”、复工“核准关”、生产“服务关”。

　　三是深入提供“管家式”服务。面对严峻的疫情防控形势，加之复工复产的不断推进、返工员工人数的不断增加，为有效引导企业开展复工复产，招商局网格员深入企业一线，化身为企业与政府部门联系的“桥梁”，一方面传达复工企业防疫工作要点，另一方面则主动帮助企业解决物资和返岗难题，特别是入驻拥有11960名员工的闻泰通讯、3616名员工的加西贝拉及3024名员工的敏实集团的网格员，全天候协助企业排摸、指导企业复工复产，从帮助解决防控物资到协调员工返嘉复岗，给予了细致到位的服务指导，协助闻泰、加西贝拉、敏实在短时间内恢复产能，并动员企业充分发挥好主体责任和社会责任。

　　自新冠肺炎疫情发生以来，招商局工作人员防疫同时更不忘本职，一手抓疫情防控，一手抓项目对接，全市首个百亿项目、总投超十亿项目顺利签约，确保招商引资工作实现“开门红”。

　　一是招商力度不减弱。为落实疫情期间减少人员流动的要求，招商局积极探索“云招商”线上招引新模式，将日常的项目推介和洽谈从“线下约”变为“网上见”，通过电话、微信、邮件等通信手段和网上洽谈、视频会议等沟通方式，实现跨区域、跨城市的“零距离”交流。防疫期间，招商局共与北京、上海等地客商洽谈50余次，涉及产业项目35个，深入研究关键政策、提供关键保障，帮助客商坚定投资信心、做好项目策划和资源储备，通过“不见面”做更深的谋划、更多的准备，为项目落户打下良好的基础。

　　二是落户项目不停滞。“云洽谈”促进了项目会商，而“云签约”则助力项目落地。招商局借助互联网手段突破疫情封锁，将项目签约从“见面签”变为“在线签”，将意向项目转为协议项目、协议项目转为合同项目，尽快尽早推动项目落地。2月21日上午，总投资105.8亿元的亚瑟医药高端药物研发及产业化项目签约落户，该项目重点从事高端制剂、创新药品等的研发、生产及销售，达产后可实现年营业收入80亿元，年税收5亿元。2月25日，加西贝拉高端压缩机项目也在南湖区重大项目集中签约仪式上正式签约，这是全球单一地区*大的冰箱压缩机研发制造企业加西贝拉在科技城投资的第三个制造基地。项目总投资13亿元，主要从事高端冰箱压缩机、新能源汽车空调压缩机、变频控制板、冷凝单元等部件的研发、生产和销售，投产后可实现年销售收入32亿元，年税收1.5亿元。

　　三是服务企业不掉线。在做好线上招商的同时，招商局也将项目服务工作视为“重中之重”。围绕已签约、已落户项目开展跟踪服务，建立信息沟通机制，确保企业有问题有人答、有困难有人帮，将项目推动从“面对面”变为“心连心”，切实保障服务企业不停滞，推动项目快速开工建设。通过代办人员与项目方“云沟通”方式无缝对接，并在短时间内完成工商登记和土地招拍挂报名手续，总投资25亿元、新建大型规模化的GaN射频器件与功率器件生产基地的氮化镓射频及功率器件产业化项目于2月21日完成土地摘牌。另外，智能永磁控制系统、航空专用装备及零部件等7个重点项目也以开通“绿色通道”的形式持续推进。同时，为加强与企业家、投资人的联系对接，招商局向在谈项目、落户项目的近百家企业家朋友发放《给企业家、投资人朋友的一封信》，及时传递防疫期间的相关信息，让企业吃下“定心丸”。

　　在这次战“疫”中，招商局干部不仅锻炼了心性、磨炼了意志，更体会到了大家互相支持、团结一致的意义。下一步，招商局将继续贯彻省、市、区联防联控工作精神，咬定“无疫”目标，坚持“无疫”导向，始终把疫情防控作为当前*紧要的工作，全力以赴做好疫情防控工作。同时，还要做好招商引资、复产复工工作，切实做到“两手都要硬，两战都要赢”。