2021年，站在“两个一百年”的历史交汇点，中国二冶路桥公司深入贯彻落实“精、深、实、牢”经营管理精髓要义，聚焦精细管理、深入推进市场开发、持续夯实经营管控，全面套牢项目责任，积极响应党的号召，量身定做湖州片区劳动竞赛对手赛比学赶超，全力推动“改革实施见效年”落地生根、开花结果，见到新气象。

　　锐始者必图其终，成功者先计于始。回首一季度工作，从1月31日二届八次职代会壮丽起航，到2月20日中国二冶路桥公司新春首个工作日机关干部大会作风转变，再到总经理办公会一项一策制定任务清单，进度清单、问题清单、责任清单，真正做到各项工作月初有计划，月终有报告、季度有考核，站在新的历史交汇点，中国二冶路桥公司正在以全新的思考与努力，固本强基，精细管理，高质量推动各项工作提质增效。

　　面对新起点、新目标，中国二冶路桥公司党政领导亲自同抓共管，进一步加强领导班子、项目经理营销责任，落实营销任务目标考核，履职“一岗双责”营销管理，充分利用好集团公司营销新政策红利，不断激发市场开发人员内生动力。紧紧抓住当前自治区、包头市营商环境和投资增长的新契机，跟紧盯牢包头市“一桥三路”等重点建设项目，持续做好本土市场沟通对接，经过多方对接，有效促成了中国二冶与包头市青山区人民政府签订战略合作框架协议、与包头市稀土高新技术产业开发区管理委员会签订战略合作框架协议。为公司本土市场发展带来了新机遇。

　　明责于行，全面掀起奋战高峰。春节后，中国二冶路桥公司积极推动公司在建项目部迅速投入复工复产，出征的脚步走进华东大地、湖州南浔、西北定西、黄河江畔等祖国大地。劳动竞赛启动后，公司上下人心奋发，努力争先，以劳动竞赛为抓手，吹响“冲锋号”、按下“快进键”，为助力劳动竞赛的深入开展，结合湖州片区在建项目施工特点，精心策划了湖州片区劳动竞赛“对手赛”，再次细致部署竞赛细则。自竞赛活动开展以来，各项目部积极响应，拧紧奋战“发条”，同心奏响大干旋律。公司领导和机关部室管理人员不断增强服务意识，围绕竞赛各项考核节点目标，科学组织，优化方案，常态化深入项目为施工一线解疑释惑，加强项目安全、物资等系统工作检查，公司连续多次召开工程履约专题会，深入推进现场实名制管理，对“强基行动”再部署、再落实。特别是面对任务繁重，履约难度大通定高速公路项目攻坚战，主要领导和分管经理更是责任上肩，靠前指挥，一个个风雨奋战的日出日落，路桥人用实干担当谱写出一曲曲可歌可泣的感人壮歌。

　　上下同欲者胜，风雨同舟者兴。时间是*好的见证。经全体干部职工的共同努力，众多项目交出亮眼成绩单，一季度以来，新昌项目部经过2个月艰苦麋战顺利完成了一、三号厂房二次结构砌筑;姚庄小微奋力争先，一号厂房三层柱及三层顶梁、板混凝土浇筑顺利完成;安徽濉溪项目部第三标段11#、12#及13#主楼实体检测顺利通过验收 ;兰州柴家峡黄河大桥攻坚克难紧扣时间节点完成了斜拉索施工;通定高速公路项目油坊庄大桥箱梁全部架设完成;南浔练市搅拌站项目顺利通过竣工验收等。这一项项成绩的取得无不彰显了路桥分公司万众一心开新局的磅礴力量。

　　东风解冻，今年黄河全线年平均早十天，壮美的母亲河向人间释放万里春汛，为确保项目七月通车目标实现，中国二冶路桥公司兰州柴家峡项目部全体人员春节过后大年初九就来到项目施工现场，节后，面对兰州柴家峡黄河大桥建设中设计难度*高、施工难度*大、施工工艺*复杂的斜拉索施工，公司上下深知肩上责任重大，想要履约践诺，唯有用硬实力与决心迎接这一挑战。为尽快攻克这一难关，项目团队在综合考虑项目结构设计，现场班组施工能力、工程费用等因素基础上，从施工的工艺流程到材料机械设备再到钢箱梁内铁砂压重混凝土生产和浇筑，施工中责任细分到每一岗位;从流程策划到整体布局再到锚拉板焊接定位，工序细致到每一个时间、标高控制，为尽快攻克斜拉索挂索难题，中国二冶路桥公司党政主要领导带领职能部门人员多次深入项目施工现场召开工作推进会，公司总工程师积极与权威技术单位联系，组织人员召开斜拉索安装施工现场研讨会，为项目提供技术支持。在群策群力的共同努力下，公司顺利完成了斜拉索安装关键节点施工。获得甲方、当地政府高度认可;得到了人民日报、中国日报中文网、视听甘肃、爱兰州等多方媒体广泛报道，中国二冶路桥以央企的施工能力和实干担当为大桥按期实现全面通车目标奠定了坚实的基础。

　　进入2021年，公司创优创奖势头不减，持续发力，屡传佳音。公司承建的兰州市西固柴家峡大桥至港务区大桥段联络线工程项目完成的《斜拉桥主塔交汇处钢箱梁结构托架施工工法》，经内建协专家评审，被评为2021年度省级工法，公司自主研发的《深基坑PC组合钢管桩施工工法》成果荣获2020年度企业级工法。中国二冶路桥公司参评的《提高厂房吊车梁预埋件的一次安装合格率》《提高大面积耐磨地坪一次性验收合格率》两项QC成果，受到全体评委的高度好评。

　　2021年，按照集团公司“改革实施见效年”提出的新要求，制定的新目标，为夯实经营基础管理，做细做实经营工作，根据年初集团下达的任务目标，公司结合各项目经营体量特点，及时完成了各项目指标的下达，为让项目部人员尽快学懂弄通经营知识，熟悉掌握公司各项新流程、新模板，公司对各在建项目开展了“一对一”业务指导培训，日常管理中，为夯实项目经营效益，公司不断加强项目预算费用控制，强化采购管理，严控分包结算审核办理;严格落实新项目联合管理有关规定，强化项目风险抵押金缴纳，加快推进在建项目责任状全覆盖签订。常态化深入项目进行指导服务，扎实做好成本核算，有效夯实了公司经营效益水平。

　　战鼓催征急，号令励争先，2021年，中国二冶路桥公司党委积极响应集团公司党委号召，深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，组织开展了暨“奋战120天，献礼建党百年华诞”确保完成上半年任务目标劳动竞赛，为提高项目大干士气，因地制宜，特别订制了湖州片区劳动竞赛“对手赛”，为湖州片区四个项目部举行党员突击队集中授权仪式暨誓师大会，全体党员干部履职尽责，率先垂范，带动全体职工比质量、比进度、比安全、比技术、比管理、比奉献。以高质量党建工作推动公司高质量发展，

　　之所从来，方知所去。为进一步开展好党史学习教育，庆祝伟大中国100周岁华诞，传承弘扬革命精神,坚定理想信念，激发工作热情。中国二冶路桥公司党委与集团公司党委宣传部共同策划开展中冶集团“百年辉煌•薪火相传”专题企业开放日宣传活动，活动紧紧围绕“红船精神”、“延安精神”内涵和外延展开，内容丰富、流程紧凑、形式多样，得到了业主和媒体记者热情参与强烈好评。清明节前夕与集团公司直属机关党委联合开展了“铭记百年党史、传承革命精神”清明节祭奠英烈活动，公司党委一次次高瞻远瞩的谋划，一次次审时度势的决策，一句句掷地有声的指引，为公司发展指明了方向。

　　初心如旧，使命在肩，沧海横流勇向前。站在新的起点上，中国二冶路桥公司将集众智、聚群力、开新局、谋新篇，抓住机遇、乘势而上，一天也不耽误，一天也不懈怠，砥砺奋进彰显新气象，担当作为再创新业绩，以优异成绩为建党百年华诞献礼。(王引弟)

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